Newsletter

Želite primati Newsletter
e-mailom?
Prijavite se!

Ime
Prezime
E-mail
Spremi Odustani

Arhiva

Ispis  

Tko sam ja kao lider?

18. studeni 2009

Pitamo li se kada, Tko sam ja kao lider?
Kada ste zadnji puta stali pred ogledalo i zapitali se: Tko sam ja? Kada maknem sve maske, uloge, društveni status, obiteljske, socijalne i obrazovne kriterije, tko sam  zapravo ja? Tko se krije iza oklopa umotanog u prezentaciju i glumu svega onoga što mislite da biste trebali biti? Tko ste vi u dubini duše, u suštini vaše osobnosti, u trenucima kada ostanete sami sa sobom, u tišini, sa Bogom, tko ste vi? To je istovremeno i mistično, ali i suštinsko pitanje za svakog lidera. Svatko od nas kreira svijet u odnosu na to kakvi smo sami. Privlačimo ljude slične nama, lideri smo ljudima koji slijede baš nas, donosimo odluke u odnosu na vlastita uvjerenja i stavove, kreiramo vlastita mišljenja u odnosu na vlastite vrijednosti itd, itd. Čitav svijet koji nas okružuje je vlastito ogledalo nas samih. Zato je važno znati odgovoriti na pitanje: Tko sam ja?

Uloge koje igramo
Ako se sa nekime na poslovnom domjenku upoznate, najčešće ćete se predstaviti na način da kažete što radite, koje ste struke, na kojem ste fakultetu bili, jeste li oženjeni, imate li djece… To je predstavljanje kroz uloge i društvene obrasce prihvaćene u kontekstu svijeta i poslovne okoline u kojoj se nalazimo. Uloge nas prate cijeli naš život. Kada ste pred svojim ljudima u timu, najčešće imate jedan obrazac ponašanja. Kada dođete kući i provodite vrijeme sa bračnim partnerom i djecom, imate drugačiji obrazac reakcija i načina komunikacije. Onda, navečer, nađete se sa svojim prijateljima i eto nove energije i slobode u interakciji s okolinom. Ukoliko imate svjesnost vlastitog ponašanja, mijenjanje obrazaca ponašanja je sasvim u redu. Zapravo, to što se možete mijenjati, znači da ste fleksibilni i u mogućnosti prilagoditi se svojim i tuđim  potrebama u različitim grupama. Ako nemate svjesnost, znači da ste naprosto reaktivni u odnosu na to što se događa ispred vašeg nosa. To znači da postojite samo kao odraz na okolinu u kojoj želite ispasti više ili manje prihvaćeni. Međutim, sada ne govorimo o ulogama. U ovom tekstu, ključno je pitanje, tko se nalazi iza uloge.

Kako znamo jesmo li autentični
Jedna od najvažnijih osobina svakog lidera je autentičnost. Želite li biti autentični, uloga koju igrate u vašoj organizaciji, mora biti usklađena sa onime što ste zapravo vi, sa onom osobom koja se nalazi iza uloge. Možete lako prepoznati jeste li autentični i usklađeni sa sobom i okolinom po razini energije s kojom dolazite s posla. Ako postoji nesklad između uloge i vaše suštine, između onoga što pričate da bi trebalo raditi i onoga što stvarno činite, osjećat ćete se jako izmoreni. Imajući unutar sebe stalni konflikt, gubite energiju. Dugoročno, to vas može odvesti u teže psihičke i fizičke bolesti od kojih ćete se godinama oporavljati. Istovremeno, koliko god netko mislio da drugi ljudi ne primjećuju neautentičnost, grdno se vara. Kao ljudska bića, mi na nesvjesnoj razini iz okoline kupimo ogroman broj informacija kojih nismo svjesni. Sigurno ste već doživjeli da ste upoznali neku osobu koja se predstavljala na jedan način, a vi ste osjetili da je različita od onoga kako se želi predstaviti. Taj sveobuhvatni osjećaj dolazi iz nesvjesnog, to šesto čulo svi imamo prirodno urođeno i zato zaboravite na varanje. Ljudi neće otvoreno reći svoje mišljenje, ali će osjetiti jeste li autentični ili niste. Želite li biti autentični, živjeti ono što zaista i jeste, trebate znati za početak…tko ste.

Gdje se nalazi odgovor, Tko sam ja kao lider
Svatko od nas je jedinstven i neponovljiv. Svatko od nas je nebrojeno puta bogatiji od ograničavajuće uloge koju igramo. Mi smo nevjerojatna bića oblikovana kroz bezbrojne interakcije kroz svaku sekundu cijelog života. Zato ne vjerujem u bezbrojne knjige koje govore o vođenju, a spominju određene karakteristike koje će svakog lidera učiniti odličnim liderom. Nemoguće je iste osobine primjeniti na tako različita bića kao što smo mi sami. Ključno pitanje je koje su to vaše karaktertistike za pravog lidera? Koji je vaš model vođenja temeljen na vašoj osobnosti, na svemu onome što ste naučili sami, što nosite iz prošlosti od vaše bliže i daljnje okoline i svega drugog što je utjecalo na vas i sudjelovalo u kreiranju onoga što danas jeste? Kada pogledate duboko u sebe, u samu suštinu vlastitog bića, možete pronaći odgovore na ova pitanja. Na tom mjestu nalazi se pravi odgovor na pitanja: Što mene čini jedinstvenim liderom? Što je to posebno što dajem sebi, svojim ljudima i svijetu u kojem se nalazim? Koje su moje vrijednosti i mogu li ih jasno nabrojati? Koja uvjerenja kreiraju koje moje odluke?

Proces do odgovora, Tko sam ja kao lider
Uzmite olovku u ruke, kupite posebnu bilježnicu i na naslovnu stranu bilježnice napišite naslov: Tko je Bojana, Igor, Slavica ili kako se već zovete. Okrenite prvu stranu i počnite pisati sadržaj sastavka o sebi. Možete pisati o osobinama, osjećajima, pa i ulogama. Pošaljite sebi i univerzumu jasnu poruku - Ovo sam ja. Kada ste to završili, slijedeća bilježnica treba imati naslov: Moj model vođenja. Napišite što je to što vas čini jedinstvenim liderom. Možda je to vještina slušanja, način odlučivanja ili nešto treće. Neka to bude vaš model. Nemojte dozvoliti da vaš model ima nekoliko rečenica. Raspišite se, spomenite što donosite u svoj model iz prošlih iskustava, tko su vam bili uzori, kako vaše obrazovanje utječe na vaš model, koje su vaše vrijednosti i uvjerenja isprepletena sa vašim modelom. Budite otvoreni, iskreni i darežljivi spram sebe i svog modela. Budite aktivni stvaratelj vlastite autentičnosti. Uživajte u kreaciji i osvješćivanju - sebe.

Komentari

Trenutno nema komentara. Budite prvi koji će komentirati ovu vijest!

Komentirajte vijest

Ime i prezime (obavezno)

E-mail (obavezno)

Web adresa

Enter the code shown above:

Fresh News

17. siječanj 2012

Arhetipske energije lidera - suosjećanje

Prema Stephenu Gilliganu postoje tri arhetispske energije koje svaki lider mora imati: to su energija snage (odlučnost), suosjećanja (blagost) i humora (razigranost). Snaga je potrebna za predanost, donošenje odluka i postavljanje jasnih granica. Snaga bez suosjećanja i humora može se pretvoriti u n...

Više »
3. svibanj 2011

Počinje upis u 9 generaciju executive coaching akademije

Svakodnevno komunicirate s djelatnicima i rješavate osobne i poslovne izazove? U profesionalnoj ste poziciji na kojoj upravljate ljudima, odjelom ili čak cijelom organizacijom? Svesrdno se trudite, vodite se naučenim obrascima ponašanja i zakonima struke, a opet nešto nedostaje? Možda je vrijeme...

Više »
29. travanj 2011

Ljubav i liderstvo

Riječ ljubav u liderstvu je još uvijek prava rijetkost. Ljubav je kao pojam “premakana” za muškarca, vođu čopora, jednostavno se ne uklapa u arhetip lidera zadnjih nekoliko stoljeća. Od lidera se traži čvrstina, odlučnost i snaga. U staroj paradigmi liderstva ljubav je kontradiktorna ovim pojmovima....

Više »
Naslovnica | Usluge | O Alanu Žepecu | Klijenti | Stručni tekstovi | Newsletter | Press | Linkovi | Kontakt