U centrima za ispitivanje i kontrolu oboljenja u SAD-u, uzroci smrti osoba u dobi do 65 godina su: 21% životne prilike (rat, prometne nezgode, nesreće, zločini); 17% biološki ustroj; 9% pogreške zdrastvenog sustava; 53% posljedica načina života kojim su ljudi odabrali živjeti.

Ovaj je tekst posvećen vlasnicima firmi koji razmišljaju o tome kako da redefiniraju svoju ulogu u poduzeću. To su ljudi koji su dugo godina odgajali  kompaniju kao svoje dijete. S puno su ljubavi, pažnje, truda, znoja i rada svakog su dana davali svom malom djetetu sve što je bilo potrebno kako bi ono nesmetano raslo i razvijalo se. Štitili su svoju malu kompaniju od nesavjesnih radnika, nerazboritih poreznika, štetnih kupaca i neozbiljnih dobavljača.

U jednom od treninga koje radim iz područja vođenja timova, polaznici treninga u okviru  grupnog rada imaju zadatak napraviti most. Veličina mosta treba biti takva da na njega stanu tri auta-igračke. Za izradu mosta na raspolaganju imaju nekoliko dnevnih novina, škare i selotejp. Vrijeme za izradu  je 30 minuta, od čega 10 minuta za pripremu i 20 minu-ta za samu izradu mosta.

Današnje organizacije fokusirane su na budućnost, što znači na planove, ciljeve, budžete, očekivanja, vizije i sl. Također, fokusirane su i na prošlost, što znači kakvi su rezultati postignuti prošle godine, od kuda je došla ova organizacije, kako se to kod nas nekad radilo, koje su naše glavne djelatnosti, kakve mi kupce volimo/ne volimo... U svemu tome nema ništa loše, ali gdje je sadašnjost? Što se ovog časa događa na tržištu, što danas kupuju naši kupci, kako se danas osjećaju naši zaposlenici, gdje se ovog trenutka nalaze moje misli...?